Planejamento Orçamentário 2023: o que é e por que deve ser feito
O setor financeiro de uma empresa é o responsável por permitir que todos os outros departamentos possam executar suas tarefas de forma adequada. Isso porque, claro, é a partir dele que a divisão dos recursos empresariais é feita.
E, além disso, um bom planejamento orçamentário deve levar em consideração outras variáveis para que seja bem executado. A situação do mercado, por exemplo, é um bom indicativo para ser analisado e, a partir de um estudo, montar o orçamento empresarial.
Por isso, neste texto vamos tratar do planejamento orçamentário para 2023, com suas análises e previsões de especialistas.
Desejamos a você, então, uma boa leitura!
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O que é o planejamento orçamentário
O planejamento orçamentário é um conjunto de ferramentas utilizadas para que uma empresa possa prever de maneira eficiente suas entradas e saídas financeiras durante um determinado período de tempo.
O objetivo final é prever gastos supérfluos ou mesmo desnecessários em um projeto ou setor. Assim, é possível alocar os recursos corretos para cada uma das necessidades empresariais.
O planejamento orçamentário trabalha com números projetados, e isso é importante porque permite que as decisões futuras sejam mais bem embasadas e direcionadas.
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Como elaborar um bom planejamento orçamentário?
Para que um bom planejamento orçamentário seja feito é preciso que se entenda bem as características da própria empresa contratante. Isso porque uma companhia pode ter necessidades que outras não têm, e pode apresentar dificuldades só de sua organização ou de seu mercado de atuação.
Por isso é sempre indicado contar com o apoio de um profissional do ramo. Assim o planejamento orçamentário será feito de forma eficiente e segura.
Ainda assim, é possível estabelecer alguma base comum, um conjunto de procedimentos que deve ser seguido em todo planejamento deste tipo. E é isso o que faremos a seguir. Por isso, acompanhe conosco como elaborar um planejamento orçamentário segundo nossos especialistas.
Definir os objetivos do planejamento orçamentário
Para que se possa ter um planejamento realmente eficiente, é preciso definir bem os objetivos envolvidos nesse serviço. Isso quer dizer que os gestores precisam deixar claro quais as metas a serem alcançadas em um determinado período, para que o planejamento seja traçado em cima desta demanda.
Por isso, não perca tempo! Estabeleça metas continuamente e tenha sua equipe engajada em todo o planejamento empresarial.
Estabelecer uma data limite
Em geral, o planejamento orçamentário segue o exercício financeiro da lei orçamentária. E essas datas seguem o ano civil, ou seja, têm início em 1 de janeiro e fim em 31 de dezembro.
Então, como dizíamos, em geral essas datas seguem o próprio ano civil. Porém, de acordo com a expectativa e os objetivos dos gestores, é possível criar datas alternativas, de acordo com o que se pretende alcançar com o planejamento.
Assim, independentemente de seguir ou não o ano civil, é importante estabelecer essa data limite para que o planejamento orçamentário tenha um foco maior.
Estabelecer uma previsão de vendas
Em seu planejamento orçamentário, estabeleça uma previsão de vendas. O objetivo dessa previsão não é acertar exatamente o que será vendido no período estabelecido, mas analisar o que deve ser melhorado caso o número não seja atingido; caso seja atingido, o objetivo é passar a aderir a práticas feitas no processo.
Estabelecer uma previsão de deduções
Assim como as vendas, deve ser feita também uma previsão de deduções. Aqui são contados os tributos, os cancelamentos, a matéria prima, os fretes e tudo o mais que entrar no processo e contar como despesa.
Sempre revisar todo o processo
Assim que o planejamento for colocado em prática, é preciso sempre estabelecer períodos de revisão. Esses períodos podem ser definidos antes ou até mesmo durante o processo, quando alguma meta for batida.
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